Upcoming Events

    Feb 10

    Thought leadership conference “Continuum”

    IWF Canada’s Montreal Chapter is pleased to invite you to join us for our first public, thought leadership conference “Continuum” that will be held on February 10, 2016, on the topic of Climate Change: Post-COP21 Paris.

    Feb 10

    Montreal Chapter diner with IWFC president Karen Oldfield

    The new President of IWF Canada will be in Montreal and is looking forward to the opportunity to come and meet as many of the members of our chapter as possible.

    Feb 11

    Edmonton Chapter Pecha Kucha Night

    IWFC Edmonton Chapter Hosts Their Second Pecha Kucha Night!

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    Feb 17

    Toronto Wine-Around

    Please join Toronto chapter members for another unforgettable Wine-Around night.

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    Feb 18

    Ottawa Young Leaders Meeting

    Young Leaders (formerly “Daughters”) Meeting

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    Feb 20

    Waterloo: Let's Get Physical

    Save-the-date for Waterloo's Let's Get Physical weekend focused on getting and staying healthy.

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    Mar 2

    Calgary Chapter Business Meeting & Wine Wednesday

    Join us for a glass of wine, networking and news!

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    Mar 4

    Edmonton Chapter Women's Networking Luncheon

    Join us for the Edmonton Chapter's Women's Networking Luncheon March 4th!

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    Mar 7

    Ottawa Drop-By Breakfast

    Join IWFC Ottawa members at the Rideau Club for breakfast!

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    Mar 8

    The Diversity Dividend

    Join us on International Women's Day for this joint event presented by IWF Canada, the 30% Club, Catalyst, and the Rotman Initiative for Women in Business to discuss the progress and benefit of women's participation on corporate boards.

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    PRESIDENT’S LETTER

    Dear IWF Canada Members,

    Where are we now?

    The IWFC National Board held two of the first ever in-person strategy sessions over the last year, led by our immediate past President Stella Thompson who, in turn, built upon the foundation laid by an amazing group of predecessors.  The sessions helped define our mission, vision and values. We also decided to improve our National back office capabilities to be more responsive to our growing membership needs with an Executive Director, a National Membership Manager and a National Communications Manager.  Having a strong back office means that as a National Board comprised of all our Chapter Chairs and Directors, we can take on more strategic roles and plan ahead as a global leader within IWF.

    Where are we going?

    As IWFC continues to evolve, it is very important to find new ways to foster member engagement and connections between chapters, recognizing the personal touch is always number one.  To add to the personal touch, building up the website as an always ready go-to resource for our members, whether it is for exchanging information and knowledge or learning new skills for today’s digital world to ensure that we remain relevant is equally important.

    Other topics that were discussed at our June in person National Board strategy session that were brought up for further exploration are corporate sponsorship, diversity and member value.  I fully expect the IWFC National Board to tackle these important topics over the next few months.

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    LETTRE DE LA PRÉSIDENTE
    Mesdames les membres d’IWF Forum international des femmes du Canada,

    Où en sommes-nous maintenant?

    Le conseil national de l’IWF – FIFC a tenu deux des toutes premières séances de stratégie en personne au cours de la dernière année, menées par notre ancienne présidente immédiate Stella Thompson qui, à son tour, s’est appuyée sur les bases établies par un groupe extraordinaire de prédécesseures. Les séances ont aidé à définir notre mission, notre vision et nos valeurs.

    Nous avons également décidé d’améliorer notre service d’appui national, de façon à mieux répondre aux besoins croissants de notre base de membres, en ajoutant une directrice générale, une directrice nationale de l’adhésion et une directrice nationale des communications. Un service d’appui solide permet à notre conseil national, composé de toutes nos présidentes de section et de toutes nos directrices, d’accepter davantage de rôles stratégiques et de planifier nos projets à titre de leader global au sein du FIF.

    Vers quoi nous dirigeons-nous?

    Avec l’évolution continue de l’IWF – FIFC, il est très important de trouver de nouveaux moyens d’encourager l’implication des membres et les relations entre sections, tout en reconnaissant qu’il faut prioriser une approche personnalisée. Pour ajouter une touche personnelle, il est tout aussi important d’améliorer notre site Web à titre de ressource immédiatement accessible et incontournable pour nos membres, que ce soit pour l’échange de l’information et des connaissances ou pour l’acquisition de nouvelles aptitudes reliées au monde numérique moderne pour rester d’actualité.

    Les autres sujets dont nous avons discuté lors de notre séance de stratégie nationale en personne en juin, à explorer plus tard, sont le parrainage du secteur privé, la diversité, et le rapport qualité-prix pour les membres. Je m’attends tout à fait à ce que le conseil national de l’IWF – FIFC prenne en main ces questions importantes au cours des quelques prochains mois.

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